<\/p>\n <\/p>\n
Chercheur au CRESPPA (Centre de Recherche Sociologique et Politique de Paris)- \u00e9quipe GTM (Genre, Travail, Mobilit\u00e9s) UMR 7218- 59-61 rue Pouchet – 75849 PARIS CEDEX 17 <\/p>\n
\n Mail : reginebercot@gmail.com<\/a>\n<\/p>\n Mon activit\u00e9 de recherche s\u2019est orient\u00e9e autour de trois grandes th\u00e9matiques. <\/p>\n \n Les m\u00e9tiers et professions <\/p>\n \n L\u2019activit\u00e9 de travail de service et les coop\u00e9rations probl\u00e9matiques <\/p>\n \n Les effets de l\u2019organisation sur le travail et la sant\u00e9 selon le genre\n<\/p>\n J\u2019ai travaill\u00e9 sur diff\u00e9rents m\u00e9tiers dans le secteur de sant\u00e9 : les chirurgiens , infirmi\u00e8res et cadres de sant\u00e9, m\u00e9decins en lien avec leur activit\u00e9 de travail et leur place dans l\u2019organisation en r\u00e9seau ou dans les services de l\u2019h\u00f4pital. <\/p>\n \n Le prestige des professions et ses failles. Huissiers de justice, chirurgiens et sociologues (avec A. Mathieu-Fritz), \u00e9d. Hermann, collection soci\u00e9t\u00e9 et pens\u00e9es, 313 p., 2008.\n<\/p>\n En s\u2019appuyant principalement sur des donn\u00e9es empiriques issues de plusieurs recherches (sur les huissiers de justice, les chirurgiens) ou en reprenant les r\u00e9sultats d\u2019enqu\u00eates d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es (sur les sociologues), nous montrons comment les repr\u00e9sentations n\u00e9gatives \u00e9mergent lors des interactions sociales et servent de support aux acteurs au cours de ces derni\u00e8res. Nous cherchons \u00e9galement \u00e0 identifier les causes de ces repr\u00e9sentations. S\u2019il est tr\u00e8s largement admis aujourd\u2019hui que les productions symboliques des acteurs sociaux circulent et \u00e9voluent le long des r\u00e9seaux, dans le cadre des interactions sociales et dans celui de leurs relations avec des ressources symboliques objectiv\u00e9es (comme les livres, la t\u00e9l\u00e9vision, Internet, etc.), il reste cependant \u00e0 en saisir les origines, au-del\u00e0 du fait que l\u2019\u00ab on conna\u00eet quelqu\u2019un qui\u2026 \u00bb, que l\u2019\u00ab on a entendu dire\u2026 \u00bb, que les m\u00e9dias ont \u00e9voqu\u00e9 le cas de tel professionnel incomp\u00e9tent\u2026, etc. L\u2019analyse s\u2019efforce ainsi de comprendre de quelle fa\u00e7on toutes ces images n\u00e9gatives v\u00e9hicul\u00e9es \u00e0 propos de certains professionnels deviennent acceptables socialement. S\u2019il est vrai que les individus v\u00e9hiculent telle ou telle repr\u00e9sentation parce qu\u2019ils l\u2019ont int\u00e9gr\u00e9e de fa\u00e7on plus ou moins non consciente au contact de leur \u00ab entourage \u00bb, il n\u2019emp\u00eache que ces individus parviennent \u00e0 les rationaliser a posteriori. Dans d\u2019autres cas, ce n\u2019est pas seulement parce qu\u2019elles sont adopt\u00e9es plus ou moins visiblement par des proches que les individus vont y adh\u00e9rer. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment ces modes de production symbolique \u00ab rationnels \u00bb que nous mettons en lumi\u00e8re dans la seconde partie de leur analyse. <\/em>\n<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/em> <\/p>\n \n La crise de recrutement des chirurgiens fran\u00e7ais : entre mythes et r\u00e9alit\u00e9s, avec A. Mathieu-Fritz, Revue Fran\u00e7aise de Sociologie, n\u00b0 4, 2007.\n<\/p>\n La crise de recrutement des chirurgiens fran\u00e7ais est souvent pr\u00e9sent\u00e9e \u2013 par les journalistes, les hommes politiques, les chirurgiens eux-m\u00eames, etc. \u2013 comme l\u2019expression d\u2019une \u00ab crise des vocations \u00bb constituant la cons\u00e9quence logique des changements qui affectent la chirurgie (judiciarisation, augmentation des primes d\u2019assurances en responsabilit\u00e9 civile professionnelle, baisse du pouvoir d\u2019achat, etc.). Apr\u00e8s avoir pr\u00e9sent\u00e9 ces \u00e9volutions, leur contexte et leur impact sur la perception de la profession, nous montrons que la crise de recrutement s\u2019explique principalement par la r\u00e9duction pendant une quinzaine d\u2019ann\u00e9es du numerus clausus \u00e0 l\u2019entr\u00e9e de l\u2019internat-qui a largement contribu\u00e9 au vieillissement du groupe professionnel- et que le recul des choix pour la chirurgie parmi les meilleurs candidats re\u00e7us au concours de l\u2019internat est directement li\u00e9 \u00e0 la f\u00e9minisation des \u00e9tudiants en m\u00e9decine et non pas \u00e0 une \u00ab crise des vocations \u00bb. Les raisonnements sur lesquels se fonde l\u2019analyse d\u2019une crise de recrutement sont de type paralogique. <\/em>\n<\/p>\n<\/blockquote>\n Les groupes professionnels en tension<\/em> . Fronti\u00e8res, tournants, r\u00e9gulations, <\/em>R. Bercot, C.Gadea, S. Divay (dir.), Octares, Collection Le Travail en d\u00e9bats 2012. <\/p>\n<\/p>\n \n Dans un deuxi\u00e8me temps, je me suis int\u00e9ress\u00e9e \u00e0 la socialisation des jeunes et \u00e0 la carri\u00e8re des femmes chirurgiennes. Les femmes sont d\u00e9sormais majoritaires \u00e0 r\u00e9ussir le concours d\u2019entr\u00e9e en m\u00e9decine et sont tr\u00e8s bien plac\u00e9es au classement des ECN. La question se pose de savoir quelles sp\u00e9cialit\u00e9s elles vont choisir, comment elles vont investir l\u2019activit\u00e9 de chirurgie notamment en terme de dur\u00e9e du travail. J\u2019ai rendu compte des carri\u00e8res de diff\u00e9rentes g\u00e9n\u00e9rations (modalit\u00e9s du choix, mani\u00e8re dont les femmes sont accueillies dans les univers de la chirurgie, points d\u2019appui qu\u2019elles peuvent rencontrer). Je me suis int\u00e9ress\u00e9e aux orientations des femmes dans les diff\u00e9rents types de chirurgie et aux modalit\u00e9s de socialisation diff\u00e9rentes selon les sp\u00e9cialit\u00e9s (Revue Fran\u00e7aise des Affaires Sociales, 2011)\n<\/p>\n J\u2019aborde le travail en le consid\u00e9rant comme action \u00e0 la fois individuelle et collective. Cette action dans le travail diff\u00e8re de l’action en g\u00e9n\u00e9ral : elle s\u2019exerce dans un cadre contraint, celui du rapport salarial. Elle s\u2019appuie sur des coop\u00e9rations diversifi\u00e9es au sein de cercles sociaux vari\u00e9s. <\/p>\n \n Illustration : \u00ab Que devient le travail collectif dans des groupes entrecrois\u00e9s et transitoires ? Une analyse simmelienne \u00bb (avec Fr\u00e9d\u00e9ric <\/em>De Coninck) G\u00e9rer et comprendre<\/em>, n\u00b072, juin 2003, (pp.69-78).\n<\/p>\n Diff\u00e9rentes analyses de sciences sociales ont mis en \u00e9vidence le fait que nombre d’activit\u00e9s de travail reposent sur des groupes de travail correspondant \u00e0 des collectifs stables et bien d\u00e9limit\u00e9s et sur des coop\u00e9rations fines au sein de ces collectifs. Cette coop\u00e9ration, construite dans la proximit\u00e9 et la familiarit\u00e9, suppose, le plus souvent, en effet, un r\u00e9seau social stable et construit dans la dur\u00e9e qui permet de structurer les \u00e9changes. Pour coop\u00e9rer de cette mani\u00e8re avec d’autres, on se repose sur leurs informations et leurs actions, mais aussi sur des habitudes et des codes implicites qui permettent de gagner \u00e9norm\u00e9ment de temps. Tout cela se base sur une pratique, sur une construction pragmatique en lien avec l’exp\u00e9rience et l’interaction au jour le jour. Dans cette relation, la proximit\u00e9 physique et la parfaite connaissance de ceux qui sont proches apparaissent comme des \u00e9l\u00e9ments favorables voire dans certains cas, comme une n\u00e9cessit\u00e9.\n<\/p>\n<\/blockquote>\n Ce d\u00e9ploiement de disponibilit\u00e9 et d’attention au coll\u00e8gue se retrouve \u00e9galement dans des situations de traitement d’op\u00e9rations ou d’accueil. Or une des \u00e9volutions actuelles les plus frappantes, dans les univers de travail, est la multiplication des cercles auxquels les salari\u00e9s doivent participer en dehors de leur \u00e9quipe de base. <\/p>\n \n Comment, alors, ces groupes entrecrois\u00e9s viennent-ils transformer les modes de travail collectif ? cette question rencontre les questions que se posait Simmel au d\u00e9but du si\u00e8cle, non pas \u00e0 propos des collectifs de travail, mais \u00e0 propos des cercles d’appartenance dans la soci\u00e9t\u00e9 civile. Il voyait, \u00e0 son \u00e9poque, se multiplier ces cercles d’appartenance, pour un individu donn\u00e9 et les mutations qu’il observait alors, peuvent nous instruire, aujourd’hui, \u00e0 condition de les d\u00e9placer dans le champ du travail. <\/p>\n \n Je m\u2019attache \u00e0 analyser la mani\u00e8re dont les acteurs produisent l\u2019organisation, tout en assimilant les contraintes li\u00e9es aux r\u00e8gles de fonctionnement, aux formes de l\u2019organisation, aux orientations des politiques. <\/p>\n \n Je me centre sur les formes de la coop\u00e9ration dans le travail et les logiques d\u2019action mises en \u0153uvre par les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories de personnel, les tensions visibles au sein de l\u2019organisation.\n<\/p>\n La diversit\u00e9 des r\u00e9f\u00e9rences interf\u00e8re \u00e9galement sur les conceptions de la mission que l\u2019on se donne. <\/em>Ainsi, au sein d\u2019un m\u00eame m\u00e9tier on constate des approches tr\u00e8s diff\u00e9rentes du patient et du soin (cf les psychanalystes). Des m\u00e9tiers diff\u00e9rents donnent des d\u00e9finitions du service parfois tr\u00e8s \u00e9clat\u00e9es voire contradictoires, la hi\u00e9rarchisation des priorit\u00e9s les conduisent \u00e0 privil\u00e9gier certaines dimensions de la r\u00e9alit\u00e9 au d\u00e9triment d\u2019autres. <\/p>\n \n Ces points de vue peuvent \u00eatre le reflet d\u2019int\u00e9r\u00eats corporatistes ou financiers diff\u00e9rents ; ils r\u00e9v\u00e8lent aussi des lectures et des interpr\u00e9tations diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. <\/p>\n \n Illustration : <\/p>\n \n BERCOT, Rationaliser la gestion des blocs op\u00e9ratoires : la n\u00e9gociation des territoires et des l\u00e9gitimit\u00e9s professionnelles, R evue sciences de la soci\u00e9t\u00e9<\/em>, septembre, n\u00b076, Presses Universitaires du Mirail, 2009, pp.54-65.\n<\/p>\n Le processus de rationalisation qui se d\u00e9veloppe autour des blocs op\u00e9ratoires vise \u00e0 am\u00e9liorer le service aux usagers et mieux r\u00e9guler l\u2019usage des moyens. Cette perspective nouvelle d\u00e9stabilise la relation de service entre le personnel soignant et le chirurgien ainsi que la place du chirurgien dans le bloc. Cela s\u2019accompagne de multiples n\u00e9gociations pour construire la l\u00e9gitimit\u00e9 des cadres infirmiers. <\/em>\n<\/p>\n<\/blockquote>\n – Les r\u00e9seaux de sant\u00e9 : une configuration soci\u00e9taire<\/em> in sous la direction de Saint-Laurent-Kogan Anne-France et<\/em> Metzger Jean-Luc, O\u00f9va le travail \u00e0 l\u2019\u00e8re du num\u00e9rique<\/em> ? Presses des Mines de Paris collection \u00ab\u00a0Sciences Sociales, 2007<\/strong> <\/p>\n \n <\/em><\/strong> <\/p>\n \n Les diff\u00e9rences dans les r\u00e9f\u00e9rents culturels ou id\u00e9ologiques peuvent conduire \u00e9galement \u00e0 des divergences d\u2019objectifs et d\u2019appr\u00e9ciation<\/em> <\/strong> .<\/em> <\/p>\n \n Les difficult\u00e9s de coop\u00e9ration sont li\u00e9es ainsi \u00e0 une place dans l\u2019organisation qui interf\u00e8re sur la lecture du r\u00e9el. L\u2019acteur investit un r\u00f4le et int\u00e9riorise des normes auxquelles il se r\u00e9f\u00e8re dans son activit\u00e9. <\/p>\n \n On rep\u00e8re des pratiques et des relations diverses des infirmiers mais aussi des m\u00e9decins vis- \u00e0- vis des malades selon que l\u2019on consid\u00e8re qu\u2019il est utile par exemple de les convaincre en les \u00e9duquant ou selon qu\u2019on se situe sur le mode de l\u2019imposition. <\/p>\n \n Illustration : L\u2019univers des services<\/em> (sous la direction de R.Bercot, et F. De Coninck), L\u2019Harmattan, collection logiques sociales, 2005, (174 p.).\n<\/p>\n Cet ouvrage repose sur un pari : au del\u00e0 de la diversit\u00e9 des secteurs qui fournissent un service, il est possible de faire \u00e9tat de proximit\u00e9s. On voit resurgir des tensions, et des enjeux semblables. Au-del\u00e0 de telle ou telle relation de service particuli\u00e8re, les processus qui permettent de produire le service s’organisent \u00e0 partir de modes analogues. <\/p>\n \n Cet ouvrage tend \u00e0 montrer qu’il est pertinent de parler de mod\u00e8le d’organisation y compris dans les services. Des enqu\u00eates de terrain importantes ont \u00e9t\u00e9 conduites dans de grandes entreprises de service. Leur analyse permet de faire appara\u00eetre des convergences dans des secteurs pourtant assez diff\u00e9rents : transports ferroviaire et urbain, poste, t\u00e9l\u00e9communications, assurance.\n<\/p>\n<\/blockquote>\n \u00ab La coop\u00e9ration au sein d\u2019un r\u00e9seau de sant\u00e9. N\u00e9gociations, territoires et dynamiques professionnelles, revue N\u00e9gociations<\/em>, <\/strong> 2006\/1, (pp. 35-49).\n<\/p>\n Cet article analyse le fonctionnement d’un r\u00e9seau de soins destin\u00e9 aux malades insuffisants cardiaques. Etant un processus innovant, ce r\u00e9seau suppose la construction d’accords. La p\u00e9rennit\u00e9 des r\u00e9seaux d\u00e9pend de la capacit\u00e9 de n\u00e9gocier des acteurs qui en composent le noyau central : n\u00e9gocier des moyens, un territoire, une place et une renomm\u00e9e. L’article montre comment se construisent le partage d’activit\u00e9 et la coop\u00e9ration dans le cadre du fonctionnement quotidien. Les fronti\u00e8res entre d\u00e9cision, n\u00e9gociation et ex\u00e9cution ne sont pas strictes ; les professionnels \u00e0 des niveaux diff\u00e9rents n\u00e9gocient la place et l’image du r\u00e9seau. Le r\u00e9seau redessine les fronti\u00e8res du territoire entre la ville et l’h\u00f4pital ; il r\u00e9organise aussi les modalit\u00e9s d’intervention entre les professionnels du social et ceux du soin. <\/em>\n<\/p>\n<\/blockquote>\n Service et sant\u00e9 au travail <\/strong> <\/p>\n \n En s\u2019int\u00e9ressant au point de vue des acteurs sur leur travail, on rencontre facilement la question de la sant\u00e9 au travail. Je me suis int\u00e9ress\u00e9e \u00e0 la mani\u00e8re dont diff\u00e9rentes enqu\u00eates et diff\u00e9rents mod\u00e8les prennent en compte la question de la sant\u00e9 en termes de Risques Psycho Sociaux. Comment peut- on rendre compte des probl\u00e8mes de sant\u00e9 des femmes au travail en fonction des difficult\u00e9s qu\u2019elles rencontrent dans la sph\u00e8re de travail et des r\u00f4les sociaux sp\u00e9cifiques qu\u2019elles occupent, la mani\u00e8re aussi dont on consid\u00e8re une femme ou un homme en naturalisant bien souvent les qualit\u00e9s en lien avec le sexe. <\/p>\n \n Illustration : Cette r\u00e9flexion a donn\u00e9 lieu \u00e0 des publications cf. R\u00e9gine BERCOT, La sant\u00e9 des femmes au travail en France, Revue sur l\u2019emploi, le syndicalisme et le travail (REMEST), Qu\u00e9bec, Num\u00e9ro sp\u00e9cial vol.6, n\u00b02, 2011, p.26 \u00e0 49 http:\/\/www.remest.ca\/documents\/BercotREMESTVol6no2.pdf<\/a> <\/p>\n \n Et \u00e0 l\u2019organisation d\u2019un s\u00e9minaire en 2012-2013 pour lequel j\u2019ai obtenu un financement du DIM GESTES, de la MSH Paris Nord et l\u2019ANACT ainsi qu\u2019un colloque international en 2013 \u00ab genre et mal \u00eatre au travail \u00bb. http:\/\/www.gtm.cnrs.fr\/Docsindex\/2013\/Colloques\/Genre%20et%20mal%20%C3%AAtre%20Sante%20au%20travail%20Programme-et-Inscription.pdf <\/a> <\/p>\n \n Colloque et s\u00e9minaire seront valoris\u00e9s dans deux ouvrages \u00e0 para\u00eetre en 2014 chez Octar\u00e8s.\n<\/p>\n La th\u00e8se que j\u2019ai d\u00e9fendue dans une publication r\u00e9cente est que pour servir l\u2019usager, le client ou le malade, l\u2019organisation doit \u00e9galement servir l\u2019activit\u00e9 de travail. <\/p>\n \n http:\/\/www.anact.fr\/portal\/pls\/portal\/docs\/1\/14564385.PDF<\/a> <\/p>\n \n On peut consid\u00e9rer en effet que le service se situe en tension ; \u00e0 l\u2019articulation de multiples contraintes et diff\u00e9rentes charges que les salari\u00e9s doivent assumer. Par exemple, les personnels para m\u00e9dicaux arbitrent entre diff\u00e9rents temps, ceux qui sont d\u00e9volus au malade et des activit\u00e9s de back office. <\/p>\n \n Illustration : \u00ab L’individu acteur : de la cit\u00e9 \u00e0 l’entreprise \u00bb, Humanisme & Entreprise<\/em> n\u00b0303, Editions Humanisme & Entreprise, 2002, (pp. 47-57).\n<\/p>\n L\u2019article pose la question de l’articulation entre travail et vie sociale d’ensemble en s\u2019int\u00e9ressant particuli\u00e8rement \u00e0 la question de l’action au travail. L\u2019action au travail peut \u00eatre d\u00e9finie comme la capacit\u00e9 \u00e0 produire une activit\u00e9 \u00e0 la fois en autonomie et en s\u2019appropriant le sens de sa propre activit\u00e9. Dans quelle mesure le travail permet-il d’agir ? Les formes actuelles du travail prennent-elles en compte les \u00e9volutions sociales plus g\u00e9n\u00e9rales ? <\/p>\n \n Nous rappelons en quoi le contexte social g\u00e9n\u00e9ral interf\u00e8re sur la construction et les modalit\u00e9s du rapport aux autres, cr\u00e9ant ainsi les conditions d\u2019une forme sp\u00e9cifique de lien social. Pour ce faire nous nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 la mani\u00e8re dont Simmel et aujourd\u2019hui bien d\u2019autres auteurs caract\u00e9risent les \u00e9volutions concernant les formes du lien social. Puis dans un deuxi\u00e8me temps nous mettons en \u00e9vidence la mani\u00e8re dont des qualit\u00e9s sp\u00e9cifiques sont sollicit\u00e9es dans le travail, qualit\u00e9s d\u00e9j\u00e0 favoris\u00e9es par les formes \u00ab modernes \u00bb du lien social : le d\u00e9veloppement de l\u2019individualit\u00e9, l\u2019autonomie, la responsabilit\u00e9 individuelle. Tout en \u00e9tant sym\u00e9triques de celles d\u00e9velopp\u00e9es dans le contexte social g\u00e9n\u00e9ral, nous nous interrogerons sur la mani\u00e8re dont ces qualit\u00e9s sont valoris\u00e9es dans le travail. Cette sym\u00e9trie permet-elle de fonder un meilleur \u00e9panouissement au travail ?\n<\/p>\n<\/blockquote>\n Devenir des individus et investissement au travail<\/em> , L\u2019Harmattan, coll. \u00ab Logiques sociales \u00bb, 1999, (234 p.). <\/p>\n \n Le travail est ici consid\u00e9r\u00e9 d’un double point de vue. Il est tout d’abord appr\u00e9hend\u00e9 comme \u00e9tant int\u00e9gr\u00e9 dans des rapports sociaux sp\u00e9cifiques. Il en porte l’empreinte notamment en terme de champ d’intervention et de responsabilit\u00e9 mais aussi en terme de reconnaissance. Le travail est en outre lieu d\u2019action et \u00e0 ce titre il est investi subjectivement. L’auteur analyse donc, comment les individus se forment et se transforment dans l’activit\u00e9 de travail. Le devenir des individus au travail se construit au travers d’un rapport des individus aux autres, aux objets de travail et \u00e0 eux-m\u00eames. De ce fait, on ne peut se contenter d’une approche de la socialisation en terme d’identit\u00e9. En effet, les individus sont producteurs de leur transformation ; la socialisation est toujours ouverte \u00e0 des opportunit\u00e9s, inachev\u00e9e, probl\u00e9matique. Elle est fragment\u00e9e, d\u00e9borde les cadres de l\u2019activit\u00e9 de travail. La probl\u00e9matique de Simmel du proche et du distant est ici r\u00e9introduite pour montrer la mani\u00e8re dont les individus g\u00e8rent leur propre distance aux statuts, aux r\u00f4les, aux fonctions et identit\u00e9s, comment ils s’accommodent des diff\u00e9rentes expressions de la fermeture sociale. <\/p>\n \n Les groupes professionnels sont analys\u00e9s \u00e0 partir de leur place dans les syst\u00e8mes de travail et de classification. Ils sont pens\u00e9s en tant que moments de trajectoires vari\u00e9es, et en tant que \u00ab\u00a0partenaires\u00a0\u00bb ou interlocuteurs provisoires. Ils sont provisoires du fait des nouvelles formes d’organisation du travail mais aussi du fait de relations plus distanci\u00e9es. <\/p>\n<\/p>\n Bercot R., Mathieu-Fritz A. <\/em><\/strong> Le prestige des professions et ses failles. Huissiers de justice, chirurgiens et sociologues, <\/em>\u00e9d. Hermann, collection soci\u00e9t\u00e9 et pens\u00e9es, 313 p., 2008. <\/p>\n \n Les r\u00e9seaux de sant\u00e9 ; une nouvelle m\u00e9decine<\/em> ? L\u2019Harmattan, collection logiques sociales, 2006, 234 pages (avec F. De Coninck). <\/p>\n \n Maladie d\u2019Alzheimer, le v\u00e9cu du conjoint<\/em> , <\/strong> Er\u00e8s, 2003. <\/p>\n \n Devenir des individus et investissement au travail<\/em> , L\u2019Harmattan, coll. \u00ab Logiques sociales \u00bb, 1999, (234 p.).\n<\/p>\n Devenir des femmes dans les chirurgies dans deux mondes aux ethos diff\u00e9renci\u00e9s\u00a0\u00bb, dossier sp\u00e9cial sur la socialisation dans le monde soignant, Travail emploi, mars 2015, 37-52 <\/em> <\/p>\n \n Brito Jussara, Bercot R\u00e9gine, Horellou-Lafarge Chantal, Yale Neves Mary, Oliveira Simone, Rotenberg Lucia, Sa\u00fade, g\u00eanero e reconhecimento no trabalho das professoras: converg\u00eancias e diferen\u00e7as no Brasil e na Fran\u00e7a. Physis<\/em> [online]. 2014, vol.24, n.2, pp. 589-605. ISSN 0103-7331. <\/p>\n \n Rapports sociaux de sexe et appr\u00e9ciation du mal \u00eatre au travail. Genre et sant\u00e9 au travail, Raison<\/em> pr\u00e9sente,<\/em> num\u00e9ro 189, 2\u00e8me<\/sup> trimestre 2014, 19-29. <\/p>\n \n La d\u00e9cision inscrite dans un rapport social de soin Commentaire, Sciences Sociales et Sant\u00e9<\/em>, 2012, Volume 30, Numero 2 pp 29-34. <\/p>\n \n R Bercot, Chantal Horellou-Lafarge, Alexandre Mathieu-Fritz \u00ab Les transformations r\u00e9centes de la chirurgie fran\u00e7aise. Sp\u00e9cialisation, f\u00e9minisation, segmentation. \u00bbRevue fran\u00e7aise des affaires sociales<\/em>, 2011, n\u00b0 2 – p. 105-122 <\/p>\n \n La sant\u00e9 des femmes au travail en France, Revue sur l\u2019emploi, le syndicalisme et le travail (REMEST), Qu\u00e9bec, Num\u00e9ro sp\u00e9cial vol.6, n\u00b02, 2011, p.26 \u00e0 49 http:\/\/www.remest.ca\/documents\/BercotREMESTVol6<\/a> no<\/sup>2.pdf<\/em><\/strong> <\/p>\n \n <\/u> <\/p>\n \n \u00ab Rationaliser la gestion des blocs op\u00e9ratoires : la n\u00e9gociation des territoires et des l\u00e9gitimit\u00e9s professionnelles. \u00bb Sciences de la soci\u00e9t\u00e9<\/em>, 2009, n\u00b0 76 – p. 54-65, La rationalisation des organisations hospitali\u00e8res <\/p>\n \n R Bercot, Alexandre Mathieu-Fritz \u00ab La crise de recrutement des chirurgiens fran\u00e7ais : entre mythes et r\u00e9alit\u00e9s. \u00bb Revue fran\u00e7aise de sociologie<\/em>, 2007, vol. 48, n\u00b0 4 – p. 751-779, <\/p>\n \n \u00ab La coop\u00e9ration au sein d\u2019un r\u00e9seau de sant\u00e9. N\u00e9gociations, territoires et dynamiques professionnelles, revue N\u00e9gociations<\/em>, <\/strong> 2006\/1, (pp. 35-49). <\/p>\n \n <\/strong> <\/p>\n \n \u00ab Que devient le travail collectif dans des groupes entrecrois\u00e9s et transitoires ? Une analyse simmelienne \u00bb (avec Fr\u00e9d\u00e9ric <\/em>De Coninck) G\u00e9rer et comprendre<\/em>, n\u00b072, juin 2003, (pp.69-78). <\/p>\n \n <\/u><\/strong> <\/p>\n \n \u00ab L’individu acteur : de la cit\u00e9 \u00e0 l’entreprise \u00bb, Humanisme & Entreprise<\/em> n\u00b0303, Editions Humanisme & Entreprise, 2002, (pp. 47-57). <\/p>\n \n <\/u><\/strong> <\/p>\n \n Changements dans les relations au travail : Entre ouverture et fermeture\u00a0\u00bb, revue R\u00e9seaux <\/em>volume 19, n\u00b0108, 2001, (pp. 179-206).<\/em>\n<\/p>\n La sant\u00e9 au travail au prisme du genre : \u00e9pist\u00e9mologie, enqu\u00eates et perspectives internationales, <\/strong>Coordonn\u00e9 pas R. Bercot, Octar\u00e8s, collection le travail en d\u00e9bat, 2014<\/strong> <\/p>\n \n Le genre du mal \u00eatre au travail, sous la direction de R.Bercot, ed. Octar\u00e8s, collection le travail en d\u00e9bat, 2015 <\/p>\n \n Le travail de service, Sous la direction de R. Bercot, N.Rahou \u00e9ditions ANACT, collection \u00e9tudes et documents 2014, http:\/\/www.anact.fr\/portal\/pls\/portal\/docs\/1\/14564385.PDF<\/a> <\/p>\n \n Les groupes professionnels en tension. Fronti\u00e8res, tournants, r\u00e9gulations, R. Bercot, C.Gadea, S. Divay, \u00ab\u00a0Collection Le Travail en d\u00e9bats\u00a0\u00bb 2012. <\/p>\n \n Bercot, R. Malenfant, R., 2011. (sous la direction) Travail des femmes et sant\u00e9: un dialogue France-Qu\u00e9bec, Revue multidisciplinaire sur l’emploi, le syndicalisme et le travail, Qu\u00e9bec, CEREST, Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec en Outaouais, Vol. 6, No.2, 148p. http:\/\/www.remest.ca<\/a> <\/p>\n \n Professionnalisation et rapports au m\u00e9tier, R. Bercot, L H\u00e9naut, Universit\u00e9 paris 8 Collection travaux et documents, 2010 <\/p>\n \n <\/em> <\/p>\n \n Restructuration, pr\u00e9carisation et valeurs, <\/em> ouvrage collectif issu des journ\u00e9es internationales du travail, Londres 2007, introduction du chapitre \u00ab Formation qualification et comp\u00e9tences novembre <\/em> 2009. <\/p>\n \n L\u2019univers des services<\/em> (sous la direction de R. Bercot, et F. De Coninck), L\u2019Harmattan, collection logiques sociales, 2005, (174 p.). <\/p>\n \n <\/em> <\/p>\n \n <\/em> <\/p>\n \n M\u00e9tiers et transformations du travail, approches interdisciplinaires<\/em> (Sous la direction de R.Bercot), \u00e9ditions universit\u00e9 de Paris 8, travaux et documents, n\u00b028, 2005\n<\/p>\n Place de la relation dans l\u2019exercice du m\u00e9tier de chirurgien-ne. Sous la direction de Joris Thievenaz et Catherine Tourette-Turgis, Penser l\u2019exp\u00e9rience du soin et de la maladie, De Boeck, Collection : \u00ab Pratiques \u00e9ducatives dans le champ du soin \u00bb, 2015 <\/p>\n \n Introduction Comment penser et \u00e9tudier le mal \u00eatre du genre au travail ? <\/em>Bercot coordination La sant\u00e9 au travail au prisme du genre : \u00e9pist\u00e9mologie, enqu\u00eates et perspectives internationales, Octar\u00e8s, \u00e0 para\u00eetre 2015 <\/p>\n \n La place attribu\u00e9e au travail dans les d\u00e9cisions. La SNCF en r\u00e9flexion. Ouverture \u00e0 la recherche et d\u00e9bats. Sous la direction de JP. Aubert, A.Largier, L\u2019Harmattan, 2013, 183-197. <\/p>\n Pr\u00e9sentation des th\u00e9matiques de recherche : grands axes de recherches : <\/h2>\n
Les m\u00e9tiers et professions <\/h3>\n
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Activit\u00e9 de travail et service : les coop\u00e9rations probl\u00e9matiques <\/h3>\n
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Mod\u00e8les et r\u00e9f\u00e9rences de l\u2019action, <\/h3>\n
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Publications <\/h2>\n
Ouvrages <\/h3>\n
Articles dans revues \u00e0 comit\u00e9 de r\u00e9daction <\/h3>\n
Direction d\u2019ouvrage ou de revues <\/h3>\n
Parmi les contributions \u00e0 des ouvrages collectifs : <\/h3>\n